產(chǎn)品質(zhì)量控制

    公司建立了完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。該體系涵蓋了從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到銷售全過(guò)程的質(zhì)量控制。公司采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。包括制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確崗位職責(zé)、進(jìn)行原材料和過(guò)程檢驗(yàn)、以及實(shí)施成品檢驗(yàn)等。

質(zhì)量檢驗(yàn)與測(cè)試

公司設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試。包括外觀、尺寸、性能等各方面的檢測(cè)。對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

不合格品控制

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，公司制定了嚴(yán)格的不合格品控制

流程。對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置，防止其流入市場(chǎng)。同時(shí)，

對(duì)不合格品進(jìn)行原因分析，采取相應(yīng)的糾正措施，防止類似問(wèn)題再

次發(fā)生。

糾正與預(yù)防措施

針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，公司采取糾正措施，確保問(wèn)題得

到及時(shí)解決。同時(shí)，通過(guò)分析問(wèn)題原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防

止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

質(zhì)量記錄管理

公司建立了完善的質(zhì)量記錄管理制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行記錄和

保存。這些記錄包括原材料檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)過(guò)程記錄、成品檢驗(yàn)記

錄等，為產(chǎn)品質(zhì)量追溯提供了有力支持。

培訓(xùn)與意識(shí)提升

公司重視員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)定期舉辦質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視程度。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。

持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

公司致力于持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)收集客戶反饋和市場(chǎng)信息，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)和提高。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

每臺(tái)設(shè)備在出貨前，均會(huì)經(jīng)過(guò)多道工序的檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照內(nèi)部質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，不敢有絲毫懈怠，全力保證宇能出品的每一臺(tái)產(chǎn)品高品質(zhì)順利交付，滿足客戶項(xiàng)目生產(chǎn)需求。